苏州三泰测控是一家集自主研发生产于一体的高新技术企业，在企业的发展过程中，我们为了褒扬职工创新精神，定期推广合理化建议活动，每月于月底进行企业经营改善会，以图企业能够谋得更好更快的发展。2022.2.28日，苏州三泰月度企业经营改善会顺利召开，公司各个部门主管以上人员积极参会，分别提出各自不同的建议。针对各个部门遇到的问题，深入分析逐一解决。

在本次的企业经营改善会上，在对公司各部门进行深入解读的基础上，分别从销售、生产、质量、采购、财务、人力资源、行政事务和企业文化建设等各方面的工作进行了系统的梳理和剖析，以达到“充分总结成绩以利发扬光大，深入检讨不足便于有效改善”的目的。我司总经理明确指出提案改善活动是企业在生产管理过程中全员参与的持续改善活动，鼓励企业的所有员工不断把工作中的缺陷挖掘出来，进行改善，消除工作中的浪费，创造良好的安全工作环境，提高工作效率，创造更大价值，最终形成全员参与、全员改善、持续改善的文化氛围。

三泰测控本次企业经营改善会，强调重在实际落在细节，坚决提高执行力，会议中指出执行力是管理者具备的最基本条件，一个出色的管理者应该是一个好舵手，遭遇风浪时，临危不惧，身先士卒。执行力体现在完成公司目标的程度上，管理者必须执行公司确立的目标，使目标清晰具体落实。管理者落实执行力上，最基本的就是，严格执行公司的既定目标与规章制度，按时完成各项工作，认真履行组织赋予的职责，管理者的个人素质以及思维方式，对执行力会产生决定性的影响。

以上就是本次三泰测控企业经营改善会的核心内容，希望通过本次改善会能够切实对企业的各个部门带来积极的能量。每一次获得新发现，每一次取得新进步，在未来我们苏州三泰测控技术有限公司将会越来越好。